PM – це не просто титул, це роль, яка відіграє важливу роль у досягненні успіху в будь-якому проекті. Давайте розглянемо, хто такий PM та які обов’язки він несе на себе. Project-Manager (PM, Проджект менеджер, менеджер проекту) – це фахівець, який відповідає за планування, реалізацію та завершення проєкту. Перші згадки про роль менеджера проекту з’явилися в середині 20-го століття, коли виникла потреба в координації складних інженерних і будівельних проектів.
Главные страхи в работе IT-специалистов и способы их преодоления
З рівнем нижче буде важче працювати та буде багато відмов при пошуку роботи. Крім того, вам потрібно буде шукати проєкти, на яких ви не часто комунікуватимете із замовником, або бути асистентом старшого та досвідченішого РМ’а. У світі сучасних технологій та бізнесу, де кожен процес має бути організованим та ефективним, на сцену виходить фігура Project Manager (PM) – керівника проекту.
Кто такой PPC-специалист: ключевые навыки и стратегии карьерного роста
Через читання літератури, відвідування конференцій, спілкування отримувати його дуже круто. Щодо найцікавішого проєкту, з яким я працював, — це був величезний well-funded стартап, маркетингова платформа, пов’язана з екоактивностями. Цей американський стартап мав амбітну мету — поліпшити ситуацію із сортуванням сміття, менеджер продукту змінити поведінку людей у цьому плані. Платформа мотивувала користувачів робити добрі справи для природи й за це отримувати винагороду у вигляді різних бонусів, грошей. Вони активно набирали юзерів, та продукт явно випереджав свій час.
Project manager: Визначення ролі та ключові функції
- Розуміння всіх аспектів цієї роботи допоможе вам чіткіше оцінити свої цілі та ухвалювати виважені рішення щодо кар’єри в управлінні проектами.
- У світі сучасних технологій та бізнесу, де кожен процес має бути організованим та ефективним, на сцену виходить фігура Project Manager (PM) – керівника проекту.
- «Getting things done» (робити так, щоб справи були виконані) — як на мене, це найяскравіший та найстисліший опис обов’язків РМ’а.
- Здебільшого досвідчений РМ заробляє менше, ніж розробник (медіана $2500), проте більше, ніж QA-спеціаліст ($1500).
- Якщо ви хочете отримати практичні та актуальні знання, що відповідають останнім тенденціям IT-індустрії, зверніть увагу на курс навчання Project-Manager від ITSTEP .
Та зазвичай неможливо зробити один план, який був би непорушним від початку до кінця. Навіть на етапі планування дизайну архітектури виникають зміни. Під час розробки функціоналу з’являються додаткові умови, потреба у певних деталях.
Факторы, влияющие на зарплату Project Manager:
Зазвичай бізнес хоче закінчити проєкт набагато раніше, зробити все швидше, тому далі відбувається «етап торгів». Я розумію потреби бізнесу і розумію інженерів — вони хочуть зробити якісний продукт, однак не овертаймити. На етапі «торгів» ми думаємо, де можна «стиснутися» — оптимізувати, трохи спростити архітектуру. Бізнес зі свого боку думає, яку частину функціоналу можна відрізати і випустити в наступній ітерації. Якщо на проєкті стаються невдачі, навіть не пов’язані з роботою РМ’а, за роботу команди перед керівництвом все одно відповідає цей фахівець.
В цей проєкт треба було вкласти трохи більше часу й сил, постійно підбадьорювати колег, бо в такому режимі, коли йдуть постійні зміни, працювати складно. Пізніше у нас були й інші проєкти з цим клієнтом, та вони були простішими. РМ спілкується з розробниками, з клієнтом, з керівництвом своєї компанії, треба балансувати, знаходити такі рішення, щоб усі були задоволені. На жаль, так не завжди виходить, іноді треба домовлятися й жертвувати чиїмись інтересами.
Де project manager може працювати
- Він — крутий приклад людяності, кмітливості та авантюризму.
- Мені, як колишньому технарю, спочатку було складно з цим погодитись.
- Студенти Solovay School працюють у SoftServe, Intellias, KindGeek та інших великих IT-компаніях.
- Іноді в ІТ-компаніях пропонують роботу для проєктних менеджерів на рівень трейні (trainee).
- Його завдання — побудувати ефективний процес роботи й дбати про те, щоб проєкт був успішним.
Якщо ви вирішили стати PM’ом, готуйтеся до того, що нові знання потрібно опановувати самостійно, і здебільшого доведеться вчитися на практиці. Бюджет визначає прибуток і вартість проєкту для компанії. Будь-яке збільшення суми, необхідної для роботи, потрібно обґрунтувати замовнику, а прогноз прибутку вимагає якісної аналітики. У великих проєктах може брати участь не тільки команда фахівців компанії, а й сторонні виконавці, багато завдань в IT все частіше віддають на аутсорс. Проджект-менеджер відповідає і за пошук, і за постановку завдань підрядникам.
Как найти первую работу для Project-Manager:
А розібратися в рівнях можна по відео української мережі шкіл англійської Green Forest. Жоден серйозний проєкт не обходиться без статуту, технічного плану, запитів зміни, звітів тощо. Заповнювати всі ці документи також входить до списку обов’язків PM’а. Розвиток PM – це процес, який вимагає відданості, наполегливості та бажання навчатися. Незалежно від рівня досвіду, завжди є можливість вдосконалити свої навички та досягти нових висот у цій області.
Згодом сфера застосування професійних навичок менеджерів проектів розширилася, охоплюючи IT-індустрію, маркетинг, фінанси та багато інших галузей. Ми, як один з вендорів, не ставимо процеси глобально на всій програмі, робимо якусь частину роботи та взаємодіємо з іншими. У таких проєктах буває складно налаштувати злагоджені процеси. Тут важливо, щоб був відкритий клієнт, готовий слухати та розуміти, як краще побудувати управління проєктом. Важливо, щоб усе працювало як єдиний механізм, тоді буде якісна робота і хороший кінцевий результат.
Одні астрономи вважали, що поверхня тверда, інші — що вона засипана великим шаром пилу. Через цю невизначеність інженери не могли правильно спроєктувати шасі й зробити всі розрахунки для м’якої посадки. Дослідники сперечалися, час затягувався, але остаточного рішення не було. У цей час можу гуляти, зустрічатися з друзями чи, наприклад, поїхати в Карпати. З часом я навчився відстежувати початок вигорання в себе.
